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대기업 IT기획부서 팀장이 직접 쓴 전략 보고서 Skill-Up 노하우
#전략보고서 #보고서 #보고 #파워포인트 #PPT 자세히
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클래스 소개

[전자책 소개]


안녕하세요. 저는 대기업 IT기획부서에서 팀장을 맡고 있는 "형달팀장님" 입니다.


IT 전문기업에 입사 후 12년 동안 IT시스템 기획/운영/관리를 주로 맡아왔으며 2012년도에는 제조회사의 IT 기획/전략/운영 부서로 자리를 옮겨서 전략 보고서 작성 위주의 업무를 수행해왔으며 현재는 팀장으로 20년째 회사생활을 지속 중에 있습니다.


전략 보고서는 작은 의미에서는 본인의 업무에서 개선항목을 찾아서 리더에게 보고하는 것부터 조직의 발전/성공 목표를 가지고 중장기적으로 추진하는 프로젝트 내 보고서 등 보다 넓고 큰 분야에서의 보고서까지 모두 포함한다고 볼 수 있습니다.


신입사원 시절부터 최근까지 십수년간 이와 같은 보고서를 써오면서 많은 시행착오를 겪었고 Fact를 기반으로 하나, 때로는 마치 소설 작가가 된 것처럼 창작의 고통도 느꼈던 것 같습니다.


그 수많은 시간들을 겪고 나니 보고서 작성 시 무엇을 신경써야 되는지, 어떻게 작성해야 되는지에 대한 Know-How를 가지게 되었고 이제 많은 분들께 그 경험을 공유하는 기회를 가지고 싶습니다.


지금은 팀장이 되어서 후배들을 코칭하는 입장에서 보니, 생각보다 많은 팀원들이 보고서 작성에 어려움을 겪고 있는 것을 볼 수 있었으며, 어떻게 보고서 작성 역량을 키울 수 있는지 고민하는 모습 또한 볼 수 있었습니다.


이에, 본 전략 보고서 Skill-Up 노하우 를 통해 그 해결방안을 여러분들께 공유하고 함께 풀어나가 보고자 합니다.



[전자책 목차]


1. Analysis 보고 상황 분석

1.1 나는 누구에게 보고하는가

1.2 보고를 요청한 사람은 누구인가

1.3 보고는 타이밍이다

1.4 보고를 통해 무엇을 얻을 것인가

1.5 Resource는 충분한가


2. Planning 보고서 작성 전략 수립

2.1 한편의 영화와 같이 작성하라

2.2 보고서 작성의 뼈대 만들기

2.3 보고서도 콘티가 필요하다

2.4 Data의 정확도가 곧 신뢰다

2.5 이 과정을 놓치면 산으로 간다


3. Writing 보고서 작성 기법

3.1 색을 입혀간다는 생각으로

3.2 시인성을 높이는 Layout

3.3 그림, 그래프 활용하기

3.4 결국엔 Wording이다

3.5 다듬으면 전혀 다른 보고서


4. Tip 실전 Know-How 공유

4.1 진척이 잘 되지 않을 때는

4.2 이런거까지 신경쓰면 최고

4.3 프리젠테이션을 할 때는

4.4 이제 이 보고서는 내거다



[이런 분들에게 추천합니다.]


시중에 나와있는 보고서 관련 책 중에서 실제 팀장의 시각으로 작성한 책은 없는 것 같습니다.

이제 회사생활을 시작하는 사회초년생부터 보고서 작성에 어려움이 있는 모든 분들께 추천합니다.


이 책에서는 전략 보고서를 작성함에 있어서 필요한 분석, 계획수립 및 작성을 위한 큰 차원에서의 기법을 보여주며, 보고서 작성 Tool에 대한 세세한 기술적인 설명에 대해서는 다루지 않습니다.


기본적인 PPT 작성 등 세부 Skill은 갖추어진 상태에서 보고서 Contents 강화와 보고 목적을 달성하기 위한 상세 전략에 대해서 논술하고 있습니다.


이 책을 보기에 추천하는 분들은 다음과 같습니다.


- 회사 내 맡은 업무에서 기획, 관리체계 개선, 추진 전략수립 등 보고서 작성이 많은 분

- 상기 직군이 아니더라도 본인 업무 수행 시 개선사항에 대해 보고할 상황이 많은 분

- 리더에게 보고할 때마다 자주 지적을 당하여 보고서 작성에 자신감을 잃으신 분

- 현재는 보고를 자주하지 않지만, 추후 진급을 하거나 업무이동 시 보고 기회가 많을 것 같은 분

- 사무직 신입사원 및 취업준비생



[참고사항]


- 본 전자책은 대한민국 저작권법의 보호를 받습니다.

- 본 전자책은 무료 폰트인 나눔바른고딕이 적용되어 있습니다.

- MS Word 기준 폰트크기 12pt, 줄간격은 1.5pt, A4사이즈이며 작업 후 PDF로 변환되었습니다.

- 제공되는 전자책의 총 페이지수 : 31 Page (제목, 목차 포함)

- 최종 업데이트 일자 : 2021년 3월 5일 (Version 1.9)

- 본 서비스는 전략 보고서 Skill-Up 노하우에 대한 전자책 파일 제공 서비스입니다.

클래스 내용

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마스터 소개

[본인 및 전자책 소개]


필자는 2001년도에 IT 전문기업에 입사 후 12년 동안 IT시스템 기획/운영/관리를 주로 맡아왔으며 2012년도에는 제조회사의 IT 기획/전략/운영 부서로 자리를 옮겨서 전략 보고서 작성 위주의 업무를 수행해왔으며 현재는 팀장 직책을 수행 중으로 근 20년째 회사생활을 지속 중에 있습니다.


전략 보고서는 작은 의미에서는 본인의 업무에서 개선과제를 찾아서 리더에게 보고하는 것부터 조직의 발전/성공 목표를 가지고 중장기적으로 추진하는 프로젝트 내 보고서 등 보다 넓고 큰 분야에서의 보고서까지 모두 포함한다고 볼 수 있습니다.


사원, 대리 시절부터 최근까지 십수년간 이와 같은 보고서를 써오면서 많은 시행착오를 겪었고 Fact를 기반으로 하나, 때로는 마치 소설 작가가 된 것처럼 창작의 고통도 느꼈던 것 같습니다.


그 수많은 시간들을 겪고 나니 이제 보고서 작성 시 무엇을 신경써야 되는지, 어떻게 작성해야 되는지 등에 대한 Know-How를 가지게 되었고 이제 많은 분들께 그 경험을 공유하는 기회를 가지고 싶습니다.


지금은 팀장이 되어서 후배들을 코칭하는 입장에서 보니, 생각보다 많은 팀원들이 보고서 작성에 어려움을 겪고 있는 것을 볼 수 있었으며, 어떻게 보고서 작성 역량을 키울 수 있는지 고민하는 모습 또한 볼 수 있었습니다.


이에, 본 전략 보고서 Skill-Up 노하우 를 통해 그 해결방안을 여러분들께 공유하고 함께 고민하고자 합니다.


[앞으로 진행할 클래스는]


이번 전략 보고서 Skill-Up 노하우에 이어서 회사 생활을 하면서 쌓아온 시간관리, 취업/면접 전략을 포함하여 프로그래밍 관련, IT 교안, 매뉴얼 등 다양한 IT 분야의 노하우에 대해서 공유하는 클래스를 지속적으로 개설할 예정입니다.

취소/환불 정책

취소/환불 신청기간
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- Live 클래스 : 클래스 시작 1시간 전까지 가능. 단, 신청기간 종료일이 라이브 클래스 진행일과 동일하지 않을 경우에는 개설자가 설정한 신청기간까지만 가능
- 오프라인 클래스 : 개설자가 설정한 신청기간과 동일
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