1년간 학습 가능
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강의개요
테스트 - 구축 - 가속화 - 확장
아마존의 지속 가능한 성장 사이클과 성장원칙을 발견하라!
제프 베조스의 머릿속에는 무엇이 있을까?
아마존의 CEO 제프 베조스는 주주들에게 1년에 한 차례 지난 한 해를 돌아보며 공들여 주주 서한을 써 보냈다.
베조스 레터라 불리는 이 편지에는 1년간 아마존이 일군 실패와 성공에 대한 분석과 더불어 앞으로의 로드맵과 비전, 결심이 쉽고 간결하지만 단호한 언어로 가득 담겨 있다.
그를 만난다면 누구나 물어보고 싶을 질문, 대체 그의 머릿속에는 무엇이 들어있을까!
그의 주주서한을 통해 아마존의 혁신을 견인한 성장원칙을 들여다보자!
학습목표
- 단기적인 관점이 아닌, 장기적인 관점에서 기업 혁신을 설계할 수 있습니다.
- 의사결정이 어렵게 만드는 구조가 무엇인지 이해하고, 이를 유형에 따라 분류하여 빠른 결정의 조직문화로 정착시킬 수 있습니다.
- 잠재력으로만 있었던 아이디어를 사업으로 끌어낼 수 있는 프로세스에 대해 학습할 수 있습니다.
탄탄한 기업문화의 근원을 확인하여, 일과 삶에서 정한 원칙이 오래도록 흔들리지 않는 기반을 세울 수 있습니다.
교육특징
# 전략 컨설턴트의 분석으로 아마존을 해부하다!
전문 경영 컨설턴트 스티브 앤더슨'이 치밀하게 분석하는 제프 베조스의 주주서한을 통해서 아마존이 혁신으로 로켓 성장을 이루어낸 비결을 분석하여 전달하고, 이를 조직문화 전문가 장영학 대표의 시선으로 다시 한번 해부합니다.
# 아마존 CEO 제프 베조스의 실제 서한을 통해 알아보는 경영 원칙
각 차시 마다 아마존의 CEO 제프 베조스의 실제 주주 서한 내용을 제시하여, 학습내용에서 소개하는 방법을 다시 한번 익히고, 실제 경영 환경 조직문화 운영에 적용할 수 있는 인사이트를 제공합니다.
# 분량은 짧고 학습은 알차게
10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <베조스 레터> 도서의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.
교육대상
- 탄탄한 조직문화를 만들고 싶은 스타트업 대표 또는 기업가
- 일과 삶에서 성장할 수 있는 경영지침을 확보하고 싶은 직장인
- 당장의 이익이 아닌, 장기적으로 생각하고 멀리 내다보는 '궁극의 이익'을 추구할 수 있는 원동력을 얻고 싶은 누구나
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