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인재로 승리하라
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  • 수강기간

    1년간 학습 가능

클래스 소개

·강의개요


급격한 인구 고령화로 인해 우리는 근본적인 인재 위기에 직면해 있습니다. 이러한 악조건을 딛고 가치와 성장을 창출하는 기업으로 성장하려면

무엇보다 인재 관리를 최우선 과제로 삼아야 합니다.

본 강의는 인재 중심 경영을 위해 필요한 4가지 원칙을 BlackRock, Cardinal Health, Volvo, Apple, Facebook, Haier와 같은 세계적인 기업들의 사례를 통해

제시하고 있습니다.

이를 통해 인재의 채용과 배치, 그리고 인재의 역량을 계발하는 능력을 갖춘 기업으로 성장할 수 있는 비법을 습득할 수 있게 될 것입니다.


·학습목표


1. 급변하는 비즈니스 환경에서 살아남기 위한 최적의 조직 구조인 G3(CEO, CFO, CHRO) 조직 결성의 필요성에 대해 이해할 수 있습니다.


2. 인재 중심 조직으로의 전환에 성공한 세계 최고 기업의 사례를 통해 인재 전략을 수립할 수 있습니다.


·교육특징


1. 많은 기업인들은 인재의 중요성에 대해 공감하면서도, 막상 인재를 배치하고 관리하려고 하면 현실적인 벽에 부딪히는 경우가 많습니다.

본 과정은 기업에 필요한 결정적 인재는 누구인지, 이러한 인재를 어떻게 찾아낼 것인지, 그들이 창출하는 가치를 어떻게 극대화시킬 것인지와 같은 물음에 해답을 제시해주고, 이를 통해 예측불가능한 4차 산업혁명의 시대에 전략 중심이 아닌, 사람 중심의 조직을 구축할 수 있는 방안을 모색해 볼 수 있습니다.


2. 인재를 중심으로 조직을 디자인한 세계적 기업인 BlackRock, Cardinal Health, Volvo, Apple, Facebook, Haier의 사례를 중심으로 내용을 전개함으로써

사례 학습의 효과를 극대화 하였습니다.


·교육대상


1. 인재 중심 경영을 실천하고자 하는 CEO, CFO, CHRO


2. 최고의 인재를 발굴하고 채용하며, 유지하고자 하는 CEO, CFO, CHRO


3. 급변하는 비즈니스 환경이 요구하는 인재의 특징은 무엇인지 알고 싶은 직장인


·교재구입방법


* 본 클래스는 학습 시 교재가 필요한 강의로 아래 링크에서 교재를 별도 구매 후 이용하시기 바랍니다.


* 교재 구매 링크 : http://www.kyobobook.co.kr/product/detailViewKor.laf?ejkGb=KOR&mallGb=KOR&barcode=9788990834799&orderClick=LAG&Kc=





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