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마스터 소개

[본인 및 전자책 소개]


필자는 2001년도에 IT 전문기업에 입사 후 12년 동안 IT시스템 기획/운영/관리를 주로 맡아왔으며 2012년도에는 제조회사의 IT 기획/전략/운영 부서로 자리를 옮겨서 전략 보고서 작성 위주의 업무를 수행해왔으며 현재는 팀장 직책을 수행 중으로 근 20년째 회사생활을 지속 중에 있습니다.


전략 보고서는 작은 의미에서는 본인의 업무에서 개선과제를 찾아서 리더에게 보고하는 것부터 조직의 발전/성공 목표를 가지고 중장기적으로 추진하는 프로젝트 내 보고서 등 보다 넓고 큰 분야에서의 보고서까지 모두 포함한다고 볼 수 있습니다.


사원, 대리 시절부터 최근까지 십수년간 이와 같은 보고서를 써오면서 많은 시행착오를 겪었고 Fact를 기반으로 하나, 때로는 마치 소설 작가가 된 것처럼 창작의 고통도 느꼈던 것 같습니다.


그 수많은 시간들을 겪고 나니 이제 보고서 작성 시 무엇을 신경써야 되는지, 어떻게 작성해야 되는지 등에 대한 Know-How를 가지게 되었고 이제 많은 분들께 그 경험을 공유하는 기회를 가지고 싶습니다.


지금은 팀장이 되어서 후배들을 코칭하는 입장에서 보니, 생각보다 많은 팀원들이 보고서 작성에 어려움을 겪고 있는 것을 볼 수 있었으며, 어떻게 보고서 작성 역량을 키울 수 있는지 고민하는 모습 또한 볼 수 있었습니다.


이에, 본 전략 보고서 Skill-Up 노하우 를 통해 그 해결방안을 여러분들께 공유하고 함께 고민하고자 합니다.


[앞으로 진행할 클래스는]


이번 전략 보고서 Skill-Up 노하우에 이어서 회사 생활을 하면서 쌓아온 시간관리, 취업/면접 전략을 포함하여 프로그래밍 관련, IT 교안, 매뉴얼 등 다양한 IT 분야의 노하우에 대해서 공유하는 클래스를 지속적으로 개설할 예정입니다.

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