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어떤 클래스인가요?


마케팅 전문가 장문정 소장의 생생한 강의로 알아보는 LG생활건강 차석용 부회장의 경영신화 노하우 (by. 홍성태 교수)

#소통 #수평적 커뮤니케이션 #차석용 #LG생활건강 #M&A 노하우 #잽 마케팅 #마케팅 #리더십 #정도경영 #조직문화


지금 우리 기업은 성장의 길을 걷고 있을까? 정체의 길을 걷고 있을까?

LG생활건강이 보여주는 성장의 노하우를 알아보자!

LG생활건강은 16년 동안 꾸준하게 최대실적을 경신하며 성장의 길을 가고 있는 기업입니다.

그 성공의 비결 중심에는 차석용 부회장이 있는데, 그로잉업은 어떤 비결로 꾸준한 성장을 기록할 수 있었는지 그 노하우를 알려주고 있습니다.

간결하고 수평적인 의사소통과정이 빠르게 변화하는 시대에 대응하는 기업의 모습이며, 효율적인 경영을 이룰 수 있습니다.

더불어 성공적인 인수합병의 비법, 지속 가능한 마케팅전략 그리고 그 전략들을 이끌어 가기 위한 리더십의 자질까지 이제는 기업의 성장에 있어 반드시 필요한 요소로 자리매김 하였습니다. 여러분은 어떤 노하우를 가지고 계신가요? 이 강의를 통해 함께 알아보시기 바랍니다.




누가 들으면 좋을까요?


- 효율적인 의사소통으로 경영혁신을 꾀하고자 하는 경영 리더

- 확실한 리더십의 기준을 가지고 조직을 이끌고자 하는 리더

- 지속성장 가능한 마케팅 전략과 성공 사례를 통해 성공하고자 하는 마케터

- 회사 경영에 대한 관심을 가지고 있는 직장인




무엇을 배울 수 있나요?


- 조직이 커지면서 생기는 소통의 부재를 해결할 수 있는 방안을 알아보고 효율적인 의사소통을 통해 업무속도를 높일 수 있습니다.

- 기업의 성장을 위한 인수합병의 과정에서 실수하지 않고 성공적으로 마무리 할 수 있는 방법을 배울 수 있습니다.

- 급변하는 사회에 지속 가능한 안정적인 마케팅 전략을 효과적으로 배울 수 있습니다.

- 조직의 구성원들과 구매자들의 신뢰를 얻는 리더십의 요인들을 자세하게 배울 수 있습니다.




이 클래스만의 특징이 있다면요?


[LG생활건강 연속성장의 신화를 만들어간 차석용 부회장의 그로잉 업 전략]

그동안 '은둔의 경영자'로 불리울 만큼 차회장은 외부와의 교류나 인터뷰도 자제하며 내부 업무에만 집중했던 그가 직접 밝히는 경영철학과 그와 함께 성장을 이루어온 임직원의 생생한 목소리, 그리고 마케팅 석학의 인사이트가 어우러져 저성장 시대를 이기는 전략이 무엇인지, 그리고 그 속에 발휘된 리더십을 소개하고 있습니다.


[마케팅 최고의 전문가! 홍성태 교수가 전하는 기업경영 노하우]

<그로잉 업>은 어느 대기업 회장의 성공 자서전도 아니요, 성공을 위한 뜬구름 잡는 무용담을 늘어놓는 책도 아닙니다. 홍성태 교수가 효율적인 소통으로 확실한 리더십을 이끌고자 하는 경영진 및 실무진들에게 뼈가 되고 살이 되는 LG생활건강 기업경영 노하우를 전해드립니다.


[서적에 대한 이해도 극대화]

『그로잉 업』에 서술되어 있는 내용을 인용하고, 각 부분에 대한 상세한 설명을 덧붙임으로써 본 서적에 대한 이해도를 극대화합니다.


[분량은 짧고 학습은 알차게]

10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 베스트 셀러『그로잉 업』도서의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.




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클래스 자료

  • 6개 콘텐츠
  • 영상/오디오 41분 52초
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    13.94 MB

    [교안] 전 차시 학습교안 다운로드

  • 동영상

    00:07:04

    소통의 간소화

  • 동영상

    00:08:41

    초간략 보고

  • 동영상

    00:08:21

    성공적 인수합병의 비밀

  • 동영상

    00:09:42

    지속 성장을 꾀하는 마케팅 전략

  • 동영상

    00:08:04

    리더십의 조건

안녕하세요.
매니저 마스터입니다.

리더다움

진정한 리더를 꿈꾼다면, 리더다움

  • 평균별점 4.9



변동성과 불확실성, 복잡함과 모호함으로 가득한 환경 속에서

조직의 성과를 만들어야 하는 리더에게

어떤 리더십이 필요할까요?


리더다움 마스터 칼리지에서

진정한 리더로 거듭나기 위해 지녀야 할 역량은 물론,

실질적으로 활용할 수 있는 리더십에 대한 어드바이스를 알려드리겠습니다.



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이 마스터의 다른 클래스 후기

  • 5.0

    물깊은곳 3개월 전

    한편한편 꼼꼼히 수강했습니다. 팀 상하 또는 팀원간 조금씩 이해하면서 다가설수 있는 자리를 만들어야 겠네요 공감과 소통의 수단이 보이는것 같습니다.

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    여우야아 4개월 전

    강의의 주제를 누구나 흥미를 가질만한 소재로 풀어 흥미를 유발, 학업성과를 높인것 같습니다.

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    느와르2 4개월 전

    쉽게 풀어 잘 설명된 강의 자료로 생각되며 다시 한번 돌아보는 계기가 되었습니다. 감사합니다.

    작성된 글은 누구나 확인 가능합니다.

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    goodboy 4개월 전

    똑똑한 조직을 저해하는 요소와 이를 해결할 수 있는 방법을 간단하고 컴팩트하게 설명하여 이해도와 몰입도에 도움이 됨.

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    tasker 4개월 전

    밀레이얼/Z세대의 특징인 혼밥, 혼술은 특이한 행동이라기 보다는 소비사회 형태의 변화에 따른 당연한 결과라 할 수 있습니다. 복세편살~ 복잡한 세상 편하게 살자"라는 신조어에서도 알 수 있듯이 치열한 경쟁 속에서 각자도생 "롬곡옾높~ 푹풍눈물" Z세대의 시각에서 조직문화를 다시 한번 생각해보고 이들과 같이 함께할 수 있는 공동체 의식이 무엇일까 고민해보고 적절한 합의점을 찾아 나가는 것이 Z세대 밀레니얼 세대 신세대 배이붐 세대가 공존할 수 있는 방안이 아닐까하는 생각이 든다." 그러나 부부의 도움을 적폭적으로 지원 받은 세대임. 비정규직의 정규직 전환에 대한 관점에서도 알 수 있듯이 본인들이 잡은 기득권에 대해 절대 놓지 않으려는 어찌보면 자기만 생각하는 이기적인 세대임. 그러나 포스트 모더니즘 시대에 계약주의는 우리가 가르쳐 왔고 당연한 사회적 산물이라 할 수 있습니다.

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