135명이 이 클래스에 관심 있어요.

  • 1년간 수강 가능

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  • 영상/오디오 54분 8초

    영상/오디오 7개 콘텐츠 54분 8초 분량

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이 클래스는

어떤 클래스인가요?


집단의사결정의 오류를 유발시키는 조직 행동의 함정에 대해 이해하고,

이를 보완하여 효율적이고 성공적인 조직으로 나아갈 전략을 세울 수 있다.

#와이저 #집단지성 #의사결정 전략 #조직사고력 #리더십 #집단극단화 #행동경제학


조직의 똑똑한 선택을 이끄는 힘, 와이저!

편견과 오류를 깨고 완벽한 집단지성으로 나아가는 법


"전부 모이면, 집단적으로는 소수의 최고 인재의 자질을 능가할 것이다."

아리스토텔레스는 이 말을 남기며 집단 지성의 힘을 강조했습니다.

그런데, 현실의 많은 조직들은 개인의 능력에도 못 미치는 의사결정을 내리곤 합니다.

집단지성의 효과를 기대한 집단 논의는 오히려 논의 그 자체 때문에 실패를 불러오는데요.


그 원인은 행동경제학 관점에서 볼 때, 집단이기 때문에 발생하는 개인의 편견과 오류로 생각할 수 있습니다.

조직에 속한 개인은 타인을 지나치게 존중하거나 자신을 평가절하하며 의견을 개진하지 않는 등의 오류를 쉽게 범합니다.

리더는 의사결정 과정에서 발생하는 편견과 오류를 이해하고 이를 극복할 수 있는 방법을 모색해야 합니다.




누가 들으면 좋을까요?


- 조직 구성원들의 능력을 최대한 발휘하고 자유롭게 소통할 수 있는 문화를 조성하여 기업의 발전을 이룩하고 싶은 경영진

- 수동적이며 침묵으로 일관하는 회의 분위기를 반전시킬 수 있는 방법을 찾아 팀을 효과적으로 이끌고 싶은 리더

- 집단이 빠질 수 있는 많은 함정과 오류를 진단하고, 본인이 속한 조직의 발전에 도움이 되고 싶은 직장인




무엇을 배울 수 있나요?


- 기업에서 발생하는 집단행동의 원인과 현상을 이해하고 개인의 의견이나 주장을 쉽게 펼칠 수 있는 조직문화를 구축하여 집단지성을 적절하게 발휘할 수 있습니다.

- 집단 논의 시 발생하는 개인의 편견과 오류에 대해 이해하고 이를 효과적으로 관리하여 구성원들의 적극적인 회의 및 토론 참여를 유도할 수 있습니다.

- 레드팀, 악마의 변호인, 델파이 기법 등을 활용하여 조직의 문제를 극복할 실질적인 전략을 세울 수 있습니다.




이 클래스만의 특징이 있다면요?


[집단 의사결정 문제의 정확한 원인 파악]

조직에서 문제가 발생했을 때, 문제의 원인을 한 개인의 잘못으로 생각하기 쉽습니다.

조직 자체의 근원적인 문제는 쉽게 드러나지 않기 때문입니다.

그런데 행동경제학 측면에서 조직 행동을 이해한다면 문제의 근본적인 문제를 파악할 수 있습니다.

특히 의사결정 과정에서 발생하는 개인의 편견과 오류를 이해했을 때 조직의 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 실마리를 찾을 수 있습니다.


[개인과 조직의 능력을 극대화시키는 토대 조성]

기업은 회사원들이 업무를 수행하는 공간이자 동시에 많은 사람들과의 인간 관계가 형성되는 장소입니다.

따라서 개인은 업무에 있어서 집단과 관련된 심리적인 영향을 받을 수밖에 없습니다.

리더가 조직행동을 이해하고 이를 바탕으로 조직을 관리할 때, 구성원들의 능력 발휘를 효과적으로 이끌어낼 수 있습니다.


[분량은 짧고 학습은 알차게]

10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.

클래스 자료

  • 8개 콘텐츠
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    [교안] 전 차시 학습교안 다운로드

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    00:06:17

    1. 조직은 왜 회의를 거듭할수록 미궁에 빠지는가?

  • 동영상

    00:09

    2. 개인은 실수하고, 조직은 확대시킨다

  • 동영상

    00:08:58

    3. 조직이 성공하는 8가지 방법

  • 동영상

    00:06

    4. 폭포효과, 첫 번째 의견이 가져온 비극

  • 동영상

    00:06:55

    5. 회의가 끝나면 균형이 무너지는 집단극단화 현상

  • 동영상

    00:08:42

    6. 사람들은 왜 회의에서 아는 것을 전부 말하지 않는가?

  • 동영상

    00:08:16

    7. 완벽한 결정을 이끄는 토너먼트 설계법

안녕하세요.
매니저 마스터입니다.

리더다움

진정한 리더를 꿈꾼다면, 리더다움

  • 평균별점 4.9



변동성과 불확실성, 복잡함과 모호함으로 가득한 환경 속에서

조직의 성과를 만들어야 하는 리더에게

어떤 리더십이 필요할까요?


리더다움 마스터 칼리지에서

진정한 리더로 거듭나기 위해 지녀야 할 역량은 물론,

실질적으로 활용할 수 있는 리더십에 대한 어드바이스를 알려드리겠습니다.



망설이지 마세요!

이 클래스를 들은
5명의 러너가 평가한 평균 별점

5.0

전체 5

  • 5.0

    goodboy 4개월 전

    똑똑한 조직을 저해하는 요소와 이를 해결할 수 있는 방법을 간단하고 컴팩트하게 설명하여 이해도와 몰입도에 도움이 됨.

    로그인 후 작성 가능합니다.

  • 5.0

    suyoung 5개월 전

    강의내용이 쉽게 이해할수 있는 예를 들어주어 이해하기 쉬었으나 예시 직군 또는 업종등이 있었다면 더욱 유익하지 않았을까 합니다.

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  • 5.0

    iwn3829 6개월 전

    정부기관이나 일반 회사의 조직에 있어서 항상 리더의 역할이 중요한지 모두가 다 알지만 리더의 자질과 인성과 지식이 리더의 역할에 완벽하지 못한 실정 입니다. 이에 진정한 리더의 역할이 무었인지 또 어떤 모습으로 보여야 하는지 상기 교육을 통해 알것 같습니다. 유익한 교육이라고 생각 합니다. 감사 합니다

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  • 5.0

    heehyung 7개월 전

    좋은 강연입니다. 현업에 적극 적용가능한 내용으로 이 강연처럼 회의가 진행된다면 훨씬 생산적인 결론을 도출 할 수 있을 것으로 기대됩니다.

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  • 5.0

    와우구미 8개월 전

    컨텐츠 영상과 PDF자료 제공으로 입체 학습이 가능함. 사전/사후 내용 확인 뿐 아니라, 영상과 전/후 차시 내용을 함께 보면서 학습할 수 있음.
    7차시로 구성되어 있으나, 각 구성 시간이 짧아, 짜투리 시간 활용 및 몰아보기를 통한 학습 모두 용이함.

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궁금한 건 참지마세요!

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