해피칼리지 인기마스터의 클래스에요.

  • 1년간 수강 가능

    기간 내 무제한 수강

  • 영상/오디오 8시간 6분 23초

    영상/오디오 76개 콘텐츠 8시간 6분 23초 분량

  • 수료증 발급

    학습 완료 후 수료증 발급

이 클래스는

·강의개요


* 회사에서 쌓은 커리어를 활용하여 야생에 나와서도 성공하고, 100세 시대에 자신이 원하는 삶, 가치 있는 삶, 행복한 삶을 살기 위한 비결 습득 및

계획 수립할 수 있습니다.


* 제조업, 서비스업, 외식업 등을 포함한 다양한 산업의 기업/성공 스토리를 통해 비즈니스전략을 Case Study 위주로, 쉽고 재미있게 접근할 수 있습니다.


* 나만의 차별화된 창업사업 준비를 위한 실전 비즈니스 모델링을 수립할 수 있으며, 창업사업의 성공을 위한 사업적 통찰력을 강화시킬 수 있습니다.


·학습목표


1. 스마트하게 포지셔닝하는 방법을 습득할 수 있으며, 고객의 가치혁신 방법을 이해 및 적용할 수 있습니다.


2. 나만의 창업사업 아이템 아이디어를 창출하고, 치열해지는 환경 속에서 지혜와 통찰력을 키울 수 있는 비즈니스전략을 도출할 수 있습니다.


3. 변화하는 경영환경과 전략을 바라보는 시야를 갖추고 벤치마킹 프로세스와 실전방법론을 학습하여 성장하는 기업과 사업의 특성을 분석할 수 있습니다.


·교육특징


"* 비즈니스 개발전략의 핵심개념부터 실전적용 방법까지

시장을 바라보는 관점에서 사업모델개발방법 까지 비즈니스 개발의 핵심개념과 적용방안을 종합적으로 이해하고 이론이 아닌 실전적인 전략을 수립할 수 있도록 구성하였습니다.


* 실 사례 기반의 Real Case Study

불황 속에서도 성공하는 사업이 있고, 성공하는 사업은 어프로치부터 남다르다. 차별적인 전략, 지속성장을 위한 경영전략과 비즈니스 전략의 매커니즘을 다양한 사례로 제시합니다.


* 비즈니스 전략코칭 전문가의 노하우

비즈니스 전반에 걸친 코칭경험(경영전략, 비즈니스전략, 비즈니스모델, 변화관리 등)을 보유한 경영전략 코칭 전문가와 컨설턴츠 전문가가 그 동안 축적해 온

성공전략과 노하우를 제시합니다.


·교육대상


* 조직 내 전 임직원


* 퇴직 후 원활한 경력 전환을 준비하는 임직원


* 이직 전 취・창업 등을 준비하는 임직원


* 비즈니스 모델 프레임워크를 실전적으로 활용하고 싶은 스타트업 종사자/임직원






클래스 자료

  • 76개 콘텐츠
  • 영상/오디오 8시간 6분 23초
  • 동영상

    00:00:14

    INTRO

  • 동영상

    00:01:36

    훌륭한 목적을 추구하라①

  • 동영상

    00:07:20

    훌륭한 목적을 추구하라②

  • 동영상

    00:06:44

    훌륭한 목적을 추구하라③

  • 동영상

    00:05:42

    훌륭한 목적을 추구하라④

  • 동영상

    00:06:50

    훌륭한 목적을 추구하라⑤

  • 동영상

    00:09:04

    훌륭한 목적을 추구하라⑥

  • 동영상

    00:01:03

    스마트하게 포지셔닝하라①

  • 동영상

    00:07:04

    스마트하게 포지셔닝하라②

  • 동영상

    00:06:43

    스마트하게 포지셔닝하라③

  • 동영상

    00:07:32

    스마트하게 포지셔닝하라④

  • 동영상

    00:07:15

    스마트하게 포지셔닝하라⑤

  • 동영상

    00:01:11

    경쟁우위 전략을 마스터하라①

  • 동영상

    00:06:38

    경쟁우위 전략을 마스터하라②

  • 동영상

    00:07:34

    경쟁우위 전략을 마스터하라③

  • 동영상

    00:07:37

    경쟁우위 전략을 마스터하라④

  • 동영상

    00:08:15

    경쟁우위 전략을 마스터하라⑤

  • 동영상

    00:14:08

    경쟁우위 전략을 마스터하라⑥

  • 동영상

    00:01

    핵심 역량에 답이 있다①

  • 동영상

    00:05:19

    핵심 역량에 답이 있다②

  • 동영상

    00:05:48

    핵심 역량에 답이 있다③

  • 동영상

    00:07:22

    핵심 역량에 답이 있다④

  • 동영상

    00:08:01

    핵심 역량에 답이 있다⑤

  • 동영상

    00:01:08

    고객의 가치를 혁신하라①

  • 동영상

    00:04:54

    고객의 가치를 혁신하라②

  • 동영상

    00:06:36

    고객의 가치를 혁신하라③

  • 동영상

    00:07:12

    고객의 가치를 혁신하라④

  • 동영상

    00:06

    고객의 가치를 혁신하라⑤

  • 동영상

    00:13:58

    고객의 가치를 혁신하라⑥

  • 동영상

    00:00:46

    가치혁신 전략을 창출하라①

  • 동영상

    00:12:18

    가치혁신 전략을 창출하라②

  • 동영상

    00:05:04

    가치혁신 전략을 창출하라③

  • 동영상

    00:08:03

    가치혁신 전략을 창출하라④

  • 동영상

    00:00:58

    창의적 혁신 전략을 추구하라①

  • 동영상

    00:06:27

    창의적 혁신 전략을 추구하라②

  • 동영상

    00:09:23

    창의적 혁신 전략을 추구하라③

  • 동영상

    00:05:42

    창의적 혁신 전략을 추구하라④

  • 동영상

    00:06:48

    창의적 혁신 전략을 추구하라⑤

  • 동영상

    00:00:49

    뉴노멀 시대의 비즈니스 전략을 파악하라①

  • 동영상

    00:06:17

    뉴노멀 시대의 비즈니스 전략을 파악하라②

  • 동영상

    00:09:17

    뉴노멀 시대의 비즈니스 전략을 파악하라③

  • 동영상

    00:05:17

    뉴노멀 시대의 비즈니스 전략을 파악하라④

  • 동영상

    00:07:58

    뉴노멀 시대의 비즈니스 전략을 파악하라⑤

  • 동영상

    00:15:32

    뉴노멀 시대의 비즈니스 전략을 파악하라⑥

  • 동영상

    00:00:15

    유니콘의 시작: 시장을 보는 시야를 길러라①

  • 동영상

    00:01:50

    유니콘의 시작: 시장을 보는 시야를 길러라②

  • 동영상

    00:12:27

    유니콘의 시작: 시장을 보는 시야를 길러라③

  • 동영상

    00:11:52

    유니콘의 시작: 시장을 보는 시야를 길러라④

  • 동영상

    00:00:15

    성장의 첫 걸음: 벤치마킹 프로세스와 실전방법①

  • 동영상

    00:01:13

    성장의 첫 걸음: 벤치마킹 프로세스와 실전방법②

  • 동영상

    00:12:41

    성장의 첫 걸음: 벤치마킹 프로세스와 실전방법③

  • 동영상

    00:11:25

    성장의 첫 걸음: 벤치마킹 프로세스와 실전방법④

  • 동영상

    00:00:15

    외부환경 분석 방법론: 거시요인과 시장요인①

  • 동영상

    00:00:58

    외부환경 분석 방법론: 거시요인과 시장요인②

  • 동영상

    00:12:52

    외부환경 분석 방법론: 거시요인과 시장요인③

  • 동영상

    00:12:25

    외부환경 분석 방법론: 거시요인과 시장요인④

  • 동영상

    00:00:15

    내부환경 분석 방법론: 7S 프레임워크 실전편①

  • 동영상

    00:01:04

    내부환경 분석 방법론: 7S 프레임워크 실전편②

  • 동영상

    00:11:05

    내부환경 분석 방법론: 7S 프레임워크 실전편③

  • 동영상

    00:12:51

    내부환경 분석 방법론: 7S 프레임워크 실전편④

  • 동영상

    00:00:15

    비즈니스 모델 캔버스의 이해와 실전활용①

  • 동영상

    00:01

    비즈니스 모델 캔버스의 이해와 실전활용②

  • 동영상

    00:12:05

    비즈니스 모델 캔버스의 이해와 실전활용③

  • 동영상

    00:11:33

    비즈니스 모델 캔버스의 이해와 실전활용④

  • 동영상

    00:00:15

    사업모델의 Horizon 과 성장실린더 이해하기①

  • 동영상

    00:01:06

    사업모델의 Horizon 과 성장실린더 이해하기②

  • 동영상

    00:13:26

    사업모델의 Horizon 과 성장실린더 이해하기③

  • 동영상

    00:11:06

    사업모델의 Horizon 과 성장실린더 이해하기④

  • 동영상

    00:00:15

    기존 사업모델 고도화 프레임워크①

  • 동영상

    00:01:16

    기존 사업모델 고도화 프레임워크②

  • 동영상

    00:12:10

    기존 사업모델 고도화 프레임워크③

  • 동영상

    00:12:08

    기존 사업모델 고도화 프레임워크④

  • 동영상

    00:00:15

    신규 사업모델 개발 방법론①

  • 동영상

    00:01:03

    신규 사업모델 개발 방법론②

  • 동영상

    00:12:58

    신규 사업모델 개발 방법론③

  • 동영상

    00:11:22

    신규 사업모델 개발 방법론④

안녕하세요.
일잘러 마스터입니다.

일잘러 커뮤니티

660만 직장인들의 선택!

  • 수강생 1,155명
  • 평균별점 4.8


'일을 잘한다는 게 대체 뭐지?'


이런 고민을 하고 있는 분들을 위해


이미 660만 명의 직장인들이 선택한

클래스들만 모았습니다!


#엑셀 #PPT #커뮤니케이션부터

#보고 #기획서 #스피치까지


수많은 일잘러들과

'일잘러 커뮤니티'에서


일을 어떻게 잘할 수 있을지

우리에게 일은 어떤 의미인지

앞으로 어떻게 일해야 할지에 대해


함께 나누세요 :)

망설이지 마세요!

이 클래스를 들은
2명의 러너가 평가한 평균 별점

5.0

전체 2

  • 5.0

    wlsgo909 1년 전

    창업에 대해서 체계적으로 설명을 아주 쉽게 해 주셨습니다. 저도 창업에 대해 관심이 있어서 이 과정을 신청했는데요. 전혀 생각하지 못했던 다양한 관점에서 설명을 해 주셨고, 사례를 들면서 설명해 주셔서 이해하기 쉬웠습니다. 이 강의는 여러번 반복해서 들어서 내 몸에 체화하도록 할 계획입니다. 처음 강의를 듣기 시작한 후 강의에 빨려들어 시간 가는 줄 모르고 들었으며, 중요한 내용은 메모를 해 가면서 다시 듣기를 통해 이해하려고 노력했습니다. 이런 재미있고 유용한 강의를 해 주신 강사님들께 감사드립니다.

    로그인 후 작성 가능합니다.

  • 5.0

    신사다운행동 1년 전

    안개처럼 막막했던 정년 후의 진로에 대한 생각에 인생의 항로를 잃을까 걱정이 앞서고 있었는데 본 과정을 학습하면서 창업이라는 새로운 목적지를 안내해주는 한빛의 등불을 찾았네요.^^

    로그인 후 작성 가능합니다.

궁금한 건 참지마세요!

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  • 온라인 클래스 : 결제일 기준 30일 이내.
    단, 학습 기간 종료 전까지 가능
  • LIVE 클래스 : 클래스 시작 1시간 전까지 가능.
    단, 신청기간이 종료일이 라이브 클래스 진행일과 동일하지 않은 경우에는 개설자가 설정한신청기간까지만 가능
  • 랜선/오프 클래스 : 개설자가 설정한 신청기간과 동일

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[전직지원] 끝이 아닌 새로운 시작, 창업

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