10건의 클래스 리뷰가 있어요.

  • 1년간 수강 가능

    기간 내 무제한 수강

  • 영상/오디오 1시간 47분 14초

    영상/오디오 10개 콘텐츠 1시간 47분 14초 분량

  • 수료증 발급

    학습 완료 후 수료증 발급

이 클래스는

·강의개요


빠른 자만이 살아 남는 속자생존의 시대! 조직의 체질 변화를 통해 고객이 원하는 서비스를 적시에 제공하기 위해선 어떤 노력이 필요할까?

#애자일 #애자일 방법론 #조직혁신 #조직문화 #일하는 방식


빠르게 성장하는 회사의 업무 방식, AGILE!

조직의 체질 변화를 통해 업무 생산성도 UP!, 고객 만족도 UP!


실리콘밸리의 유니콘 기업, 국내외 급성장하는 회사의 성장비결은 무엇일까요?

바로 차별화된 일하는 방식에 있습니다.

빠르게 변화하는 트렌드에 한 발 앞서 대응할 수 있는 조직체계인 애자일 조직!

애자일 조직 도입으로 조직의 유연성을 극대화 하고,

변화에 신속히 대응할 수 있는 조직을 구성해보시기 바랍니다.


속자생존의 시대, 애자일 업무방식 도입을 통해 더 나은 서비스를

고객에게 제공할 수 있는 조직 혁신을 진행해야 할 때입니다.


·학습목표


* 애자일 조직 도입의 필요성을 이해하고, 도입 가능한 파트부터 도입해서 운영할 수 있다.


* 애자일 조직 운영에 필요한 주안점을 정확히 알고, 도입 시 발생할 수 있는 진입장벽을 극복해낼 수 있다.


* 애자일 도입을 통해 고객이 원하는 서비스를 적시에 제공할 수 있다.


* 성공사례를 그대로 도입하는 것이 아닌, 자사에 맞는 애자일 조직을 구성하고 목표한 가치를 창출 해낼 수 있다.


* 조직 내 애자일 코치 육성을 통해 애자일 조직문화가 성공적으로 안착할 수 있게 지원할 수 있다.


·교육특징


1. 1 Question : 1 Solution & 1 Case : 1 Insight

조직 내 애자일 도입을 위한 핵심 질문과 솔루션, 주요 사례와 인사이트를 1:1 매칭하여 Micro learning 콘텐츠로 구성하였습니다.


2. 국내·국외의 도입 사례 제공 및 주안점

국내·국외에서의 Best Practice 사례를 소개하고, 조직 내 애자일 도입을 위한 주안점을 소개합니다. 강의 내용을 통해 단순히 모방을 통한 도입이 아닌 조직 맞춤형 애자일 도입을 위한 인사이트를 얻을 수 있습니다.


3. 분량은 짧고 학습은 알차게

10분 내외의 차시 구성과 주요 학습 내용에 대해 질문 & 답변의 flow로 구성해 학습 몰입도를 높였습니다.


·교육대상


1. 조직의 일하는 방식 혁신을 통해 기업경영 목표를 달성하고자 하는 모든 직장인


2. 빠르게 변화하는 경영환경에 민첩하게 대응하는 조직을 만들고 싶은 경영진


3. 애자일 방법론 학습을 통해 소속된 조직의 업무 혁신을 이끌고 싶은 관리자







클래스 자료

  • 10개 콘텐츠
  • 영상/오디오 1시간 47분 14초
  • 동영상

    00:10:28

    속자생존의 시대, 왜 Agile이 필요할까?

  • 동영상

    00:10:42

    해외 기업들은 애자일을 어떻게 도입했을까?

  • 동영상

    00:11:13

    국내 기업들은 애자일을 어떻게 도입했을까?

  • 동영상

    00:10:26

    애자일 조직구성 어떻게 하면 될까? ①

  • 동영상

    00:11:04

    애자일 조직구성 어떻게 하면 될까? ②

  • 동영상

    00:10:22

    애자일 방법론, 칸반을 통한 업무혁신

  • 동영상

    00:11:01

    애자일 방법론, 스크럼을 통한 업무혁신

  • 동영상

    00:09:44

    애자일 코치는 어떤 역할을 할까?

  • 동영상

    00:10:36

    애자일 도입 어떻게 해야 성공할까?

  • 동영상

    00:11:38

    한국형 애자일 도입 어떻게 해야 할까?

안녕하세요.
이재형 코치 마스터입니다.

  • 평균별점 4.9



주요 경력

현) 비즈니스임팩트(Business Impact) 대표 / 세종사이버대학교 겸임교수

현) 피플앤비즈니스 교수 / 휴넷 교수

현) GLG(Gerson Lehrman Group) / AlphaSights / Coleman Research 자문위원

전) ICF Korea Chapter(국제코칭연맹 한국지부) 이사

전) KT그룹사 CFO(최고재무책임자)/경영기획총괄

전) KT 비서실 그룹경영단 팀장

전) KT 전략기획실 Senior Manager


학력

경영학박사 수료, 연세대학교 일반대학원

MBA, 미시간대학교 경영대학원 (University of Michigan)

공학석사, 한양대학교 일반대학원 산업공학과


전문 분야

전략, 혁신, 기술경영 (경영전략, 비즈니스전략, 비즈니스모델, 변화관리, 혁신, 기술경영)

코칭, 리더십, 조직행동론 (CEO·임원 코칭, 그룹코칭, 리더십, 성과관리, 커뮤니케이션)


자격증

미국 CTI 인증 전문코치: CPCC(Certified Professional Co-Active Coach)

ICF(국제코치연맹) 인증 전문코치: PCC(Professional Certified Coach)

(사)한국코치협회 인증 전문코치: KPC(Korea Professional Coach)


망설이지 마세요!

이 클래스를 들은
10명의 러너가 평가한 평균 별점

4.9

전체 10

  • 5.0

    치와와 1년 전

    평소 접하지 못했던 내용들에 대하여 듣고 보니 직장인으로서 무엇을 어떻게 해야 조직이 발전하면서 개인이 성장할 것인가에 대한 인식을 하였습니다. 잘 들었고 교육받은 내용을 조직에서 실천할수 있도록 마음가짐을 다지는 계기가 되었습니다

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  • 5.0

    핫코코아 1년 전

    보통 어떤 미션을 진행할경우 정해진 계획에 따라 진행하지만 애자일이라는 단어는 민첩한 날렵한 뜻을 가진 단어처럼 개발주기 혹은 소프트웨어 개발 환경에 따라 유연하게 대처하는것으로 개인들과의 상호작용및 계획을 따르는것보다 변화에 대응한다는 내용이 매우 와닿았고, 한번쯤 수강해볼만한 좋은 컨텐츠라고 생각됩니다.

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  • 5.0

    펭덕 1년 전

    빠르고 복잡한 비즈니스 환경에 적응하기 위해서는 자기주도적인 의사결정이 절실히 필요한 요즘입니다. 자기 주도적으로 일하기 위해서는 조직내 의사소통이 원활하게 이뤄져야 하기 때문에 수평적인 조직문화가 뒤따르고, 빠른 피드백을 통한 조직 경쟁력을 키우기 위해서 필요한 책임과 역할이 실무자들에게 부여 되어야 하며 이를 실천하기 위해 조직 체계가 단순화 되어야 합니다. 결국 변화에 능동적인 구성원들이 늘어날수록 조직의 경쟁력 더 나아가 기업의 경쟁력이 강화 됩니다. 이 과정속에 애자일 프로세스가 내재화 되어 기업 문화로써 살아 숨쉬게 된다는 사실을 다시 한번 깨닫게 됩니다.

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  • 4.0

    해야 1년 전

    애자일의 문구를 접했을 때 무슨 의미인지 궁금했고, 교육전 애자일의 의미와 수많은 회사들이 발빠르게 도입하여 활용하고 있음을 알 수 있었다. 다행히 교육과정이 있어 신청했고, 교육을 통해 우리도 이런 방식을 문화화 하면 업무효율 뿐 만 아니라 결과를 떠나서 지금과는 다른 전개를 통해 새로움을 추구할 수 있을 것 같다. 새로움에 대한 흥미는 곧 업무를 즐겁게 하고 성공체험을 할 수 있는 디딤돌이 될 것으로 강하게 믿을 수 있는 계기가 되었다.

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  • 5.0

    제주도로시 1년 전

    특정 조직에 대한 예시가 많이 반복되는 것은 별로인 것 같다. 각 조직의 세부적인 변화를 하나씩 비교해주는 사례 공유가 더 있었으면 좋겠다.

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