54건의 클래스 리뷰가 있어요.

  • 1년간 수강 가능

    기간 내 무제한 수강

  • 영상/오디오 7시간 1분 33초

    영상/오디오 72개 콘텐츠 7시간 1분 33초 분량

  • 수료증 발급

    학습 완료 후 수료증 발급

이 클래스는



바야흐로 빅데이터 홍수 시대!

수많은 데이터 속 빛나는 의사결정을 위해 데이터 제대로 활용하기!


빅데이터 시대, 아직도 데이터 분석 Skill과 Tool이 가장 중요하다고 말하실 건가요?

데이터가 넘쳐날 수록 더 중요한 것은 데이터를 다루는 기술이 아니라

데이터의 이면을 꿰뚫어 보는 직관력, 구조화되고 정량화된 데이터를 다룰 수 있는 사고력,

막연하고 근거없는 억지 주장이 아닌 데이터에 기반한 탄탄한 데이터 커뮤니케이션 능력입니다. 즉, 데이터 기초 체력이죠.


데이터형 인재로 거듭나기 위한 첫걸음, 지금 바로 시작하세요!


'데이터 리터러시(DATA LITERACY)'란?

데이터를 언어처럼 쓸 수 있는 역량을 의미합니다. 데이터 리터러시에 능숙한 인재는 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.


어? 이거 데이터가 튄다. 상황이 변한다!

DATA를 통한 발 빠른 상황 인지력


우린 A가 하고싶지만, DATA는 B를 말한다!

DATA를 통한 과학적 의사결정능력


DATA를 통한 효과적 설득력

상처주지 않으면서 촌철살인 설득!


DATA 투명성으로 자발성을!

DATA를 통한 조직 동기부여



마스터 소개


'데이터 리터러시 TV' 유튜브 채널 운영




학습목표


1. 데이터 이면을 꿰뚫어 보고, 실패와 오류를 최소화할 수 있는 합리적인 의사결정을 내릴 수 있다.


2. 막연하고 근거 없는 억지 주장이 아닌, 데이터에 기반한 구체적인 근거를 제시하여 상대방을 설득할 수 있다.


3. 다양한 데이터를 활용해 데이터를 직접 가공해 보고, 스토리라인을 잡아봄으로써 성공적인 데이터 커뮤니케이션을 할 수 있다.



교육특징


1. 일상적인 소재와 실제 Business Case의 결합!

일상적인 소재를 활용한 강의 구성으로 강의에 대한 몰입도가 높고, 편안한 마음으로 즐기실 수 있을 뿐만 아니라, 강사가 전략 컨설턴트와

상장 기업의 전략 담당 인원으로 재직했을 당시 실제 경험했던 Business Case를 함께 다룸으로써 어려운 데이터 분석에 대한 자신감을 가질 수 있습니다.


2. 수강생과 함께 만들어가는 데이터의 결론!

끊임없는 문답식으로 강의가 진행되며, 이 과정에서 학습자는 직접 데이터를 가공해보고, 스토리라인을 잡는 실습을 경험합니다.

같은 데이터를 보더라도 학습자의 생각에 따라 데이터의 결론이 달라질 수 있는 열린 결말로 진행됩니다.


3. 진정한 데이터 사이언티스트로의 첫걸음!

일부 특수 직군이나 전문가들만을 위한 통계학 Tool이나 전문 프로그램 활용법 강의에서 벗어나, 실제 데이터를 길게 바라보고, 이면의 내용을 파악하고,

해석하는 직관력을 길러줘 진정한 데이터 사이언티스트로 거듭나게 합니다.



교육대상


1. 데이터에 숨어있는 의미를 파악하여, 합리적인 의사결정을 하고 싶은 직장인


2. 데이터에 기반한 구체적인 근거를 제시하여 상대방을 설득하고 싶은 직장인


3. 데이터 분석 스킬과 툴 강의가 아닌, 데이터를 통한 인지력, 판단력, 의사결정 능력을 함양하여 진정한 데이터 사이언티스트로 거듭나고 싶은 직장인


클래스 자료

  • 72개 콘텐츠
  • 영상/오디오 7시간 1분 33초
  • 동영상

    00:00:16

    INTRO

  • 동영상

    00:03:27

    나는 과연 호모 데이터쿠스인가?①

  • 동영상

    00:08:17

    나는 과연 호모 데이터쿠스인가?②

  • 동영상

    00:08:52

    나는 과연 호모 데이터쿠스인가?③

  • 동영상

    00:03:26

    나는 과연 호모 데이터쿠스인가?④

  • 동영상

    00:02:01

    데이터, 정확한 차이를 알려주는 잣대①

  • 동영상

    00:09:47

    데이터, 정확한 차이를 알려주는 잣대②

  • 동영상

    00:09:34

    데이터, 정확한 차이를 알려주는 잣대③

  • 동영상

    00:00:49

    데이터, 정확한 차이를 알려주는 잣대④

  • 동영상

    00:01:34

    데이터, 못보던 것도 보게 하는 현미경 그리고 복잡한 것도 쉽게 픽토그램①

  • 동영상

    00:07:51

    데이터, 못보던 것도 보게 하는 현미경 그리고 복잡한 것도 쉽게 픽토그램②

  • 동영상

    00:10:28

    데이터, 못보던 것도 보게 하는 현미경 그리고 복잡한 것도 쉽게 픽토그램③

  • 동영상

    00:00:37

    데이터, 못보던 것도 보게 하는 현미경 그리고 복잡한 것도 쉽게 픽토그램④

  • 동영상

    00:02

    데이터, 미래를 알려주는 미래학자, 비밀요원, 그리고 거짓말 탐지기①

  • 동영상

    00:10:17

    데이터, 미래를 알려주는 미래학자, 비밀요원, 그리고 거짓말 탐지기②

  • 동영상

    00:00:52

    데이터, 미래를 알려주는 미래학자, 비밀요원, 그리고 거짓말 탐지기③

  • 동영상

    00:10:55

    데이터, 미래를 알려주는 미래학자, 비밀요원, 그리고 거짓말 탐지기④

  • 동영상

    00:00:48

    데이터, 미래를 알려주는 미래학자, 비밀요원, 그리고 거짓말 탐지기⑤

  • 동영상

    00:03:38

    데이터로 결정하라①: 버스 타기와 프랜차이즈 계약①

  • 동영상

    00:05:49

    데이터로 결정하라①: 버스 타기와 프랜차이즈 계약②

  • 동영상

    00:05:04

    데이터로 결정하라①: 버스 타기와 프랜차이즈 계약③

  • 동영상

    00:11:05

    데이터로 결정하라①: 버스 타기와 프랜차이즈 계약④

  • 동영상

    00:00:54

    데이터로 결정하라①: 버스 타기와 프랜차이즈 계약⑤

  • 동영상

    00:00:31

    데이터로 결정하라②: 입지 결정과 상품 결정①

  • 동영상

    00:09:10

    데이터로 결정하라②: 입지 결정과 상품 결정②

  • 동영상

    00:11:24

    데이터로 결정하라②: 입지 결정과 상품 결정③

  • 동영상

    00:01

    데이터로 결정하라②: 입지 결정과 상품 결정④

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    00:00:35

    데이터로 결정하라③: 사원 교육과 냉장고 구매①

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    00:12:44

    데이터로 결정하라③: 사원 교육과 냉장고 구매②

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    00:06:33

    데이터로 결정하라③: 사원 교육과 냉장고 구매③

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    00:01:06

    데이터로 결정하라③: 사원 교육과 냉장고 구매④

  • 동영상

    00:00:28

    데이터로 결정하라④: 자금 운영과 상권 경쟁①

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    00:10:49

    데이터로 결정하라④: 자금 운영과 상권 경쟁②

  • 동영상

    00:11:06

    데이터로 결정하라④: 자금 운영과 상권 경쟁③

  • 동영상

    00:01:53

    데이터로 결정하라④: 자금 운영과 상권 경쟁④

  • 동영상

    00:02:01

    데이터에도 핵심 유형이 있고, 적합 메시지가 있다①

  • 동영상

    00:10:12

    데이터에도 핵심 유형이 있고, 적합 메시지가 있다②

  • 동영상

    00:09:40

    데이터에도 핵심 유형이 있고, 적합 메시지가 있다③

  • 동영상

    00:07:39

    데이터에도 핵심 유형이 있고, 적합 메시지가 있다④

  • 동영상

    00:06:22

    데이터에도 핵심 유형이 있고, 적합 메시지가 있다⑤

  • 동영상

    00:00:29

    데이터에도 핵심 유형이 있고, 적합 메시지가 있다⑥

  • 동영상

    00:01:58

    데이터도 한계가 있다(feat.부재)①

  • 동영상

    00:05:20

    데이터도 한계가 있다(feat.부재)②

  • 동영상

    00:07:10

    데이터도 한계가 있다(feat.부재)③

  • 동영상

    00:13:10

    데이터도 한계가 있다(feat.부재)④

  • 동영상

    00:01:29

    데이터도 한계가 있다(feat.부재)⑤

  • 동영상

    00:01:17

    데이터도 한계가 있다(feat.오류와 불충분)①

  • 동영상

    00:02:44

    데이터도 한계가 있다(feat.오류와 불충분)②

  • 동영상

    00:24:39

    데이터도 한계가 있다(feat.오류와 불충분)③

  • 동영상

    00:00:28

    데이터도 한계가 있다(feat.오류와 불충분)④

  • 동영상

    00:04:28

    데이터, 설득을 위한 원샷 원킬 스나이퍼①

  • 동영상

    00:13:13

    데이터, 설득을 위한 원샷 원킬 스나이퍼②

  • 동영상

    00:05:10

    데이터, 설득을 위한 원샷 원킬 스나이퍼③

  • 동영상

    00:00:27

    데이터, 설득을 위한 원샷 원킬 스나이퍼④

  • 동영상

    00:00:10

    데이터로 설득력을 극대화하라①

  • 동영상

    00:16:13

    데이터로 설득력을 극대화하라②

  • 동영상

    00:07:04

    데이터로 설득력을 극대화하라③

  • 동영상

    00:01:16

    데이터로 설득력을 극대화하라④

  • 동영상

    00:06:15

    감각, 데이터의 마지막 퍼즐①

  • 동영상

    00:11:04

    감각, 데이터의 마지막 퍼즐②

  • 동영상

    00:09:23

    감각, 데이터의 마지막 퍼즐③

  • 동영상

    00:06:36

    감각, 데이터의 마지막 퍼즐④

  • 동영상

    00:00:40

    감각, 데이터의 마지막 퍼즐⑤

  • 동영상

    00:01:09

    완벽한 설득 = 데이터 + 사고력①

  • 동영상

    00:11:51

    완벽한 설득 = 데이터 + 사고력②

  • 동영상

    00:12:49

    완벽한 설득 = 데이터 + 사고력③

  • 동영상

    00:01:20

    완벽한 설득 = 데이터 + 사고력④

  • 동영상

    00:01:43

    데이터가 변화시키는 세상: 데이터 저널리즘①

  • 동영상

    00:09:37

    데이터가 변화시키는 세상: 데이터 저널리즘②

  • 동영상

    00:05:47

    데이터가 변화시키는 세상: 데이터 저널리즘③

  • 동영상

    00:13:46

    데이터가 변화시키는 세상: 데이터 저널리즘④

  • 동영상

    00:01:14

    데이터가 변화시키는 세상: 데이터 저널리즘⑤

안녕하세요.
데이터리터러시 마스터입니다.

데이터리터러시

데이터 툴보다 사고력 먼저!

  • 수강생 11명
  • 평균별점 4.9

강양석


경력/학력

  • 現 멀티캠퍼스/휴넷/한컨아카데미/SK마이써니 강사
  • 現 주식회사 띵킹파트너 대표
  • 前 Deloitte Consulting Strategy & Operation 팀장
  • 前 INFRAWARE(KOSDAQ) CSO 글로벌 9천만 유저 폴라리스오피스
  • 前 SELVAS GROUP(4개 KOSDAQ) COO Data 기반 경영기획/인사기획 총괄)
  • 고려대학교 경제학과 졸업



강의 이력

  • 멀티캠퍼스 B2C 데이터리터러시 정규 강의
  • 휴넷 B2C 데이터리터러시 정규 강의
  • 한컴아카데미 B2C 데이터리터러시 정규 강의
  • SK 마이써니 데이터리터러시 16차시 온라인 강의
  • SK 아카데미 / 데이터 사고력 강의 4개년 연속
  • SK 플래닛 / 핵심 인재 대상 데이터 사고력 강의
  • SK 텔링크 CEO 포함 전직원 강의 / 데이터 경영(데이터에 기반한 경영제도)
  • LG 인화원 / 그룹 인사 실무자 HR Analytics /데이터를 통한 인사기획 실무 강의
  • 연세대학교 MBA / 데이터 사고력 집중 트레이닝 교육
  • 플레이디D, 메이블 / 신입사원 데이터 사고력 집체 교육 5h
  • SKY EDU / 핵심인재 대상 '데이터를 통한 상처주지 않고 설득하기' Fullscope 교육/ 총 24시간(3h*8회)
  • 이외 Deloitte Consulting, 전국경제인 연합회, KB 투자증권, LIG, 서울시청, 원광대학교 행정대학원 최고위 과정, 서울과학기술대학교, 이화여자대학교, 아름다운 재단 등 다수

망설이지 마세요!

이 클래스를 들은
54명의 러너가 평가한 평균 별점

4.9

전체 54

  • 5.0

    gomizzan 2개월 전

    해당 과정을 통해 데이터 기반 의사결정의 개념과 활용방법을 사례를 통해 알 수 있었습니다.
    입문 과정으로 적합하며, 추천합니다.

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  • 5.0

    이대리 3개월 전

    축적된 데이터가 쌓여 좋은 정보와 판단이 되는 것과 같이 업무적 경험이 쌓어 감각적 근거 데이타를 창출해낼 수 있다는 것이 향후 업무에 도전적으로 임할 수 있고 많은 경험을 축적할 기회를 만들 수 있다고 생각한다

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  • 5.0

    duck2391 3개월 전

    매우 유익했고, 테이터에 대해 막연하게 이해 하고 있던 것을 적절한 예시와 세분화된 내용으로 배울 수 있어서 좋았다. 업무를 하면서 여러 자료들을 접하고 가공해야 할 레포트 들이 있는데 각 예시별로 어떤 그래프를 활용해야 하는지 이해할 수 있었고, 직관적으로 알고 있던 내용들을 전문적으로 알 수 있게 되어 좀 더 광범위한 부분에 적용해 볼 수 있겠다고 생각했다. 또한 어떤 데이터가 사실을 근거한 자료로서 가치가 있고, 어떤 조건이 선행되어야 효력을 발휘할 수 있는지 이해하게 되어, 정보의 바다 속에서 자료를 정확하게 파악하는데 도움이 되었다. 적절한 예시와 함께 질문과 설명이 적절하게 배치되어 교육을 지루하지 않게 들을 수 있었던 것 같다.

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  • 5.0

    쿄쿄나무늘보 3개월 전

    앞으로 실생활및 업무적으로 데이터 활용을 하여 적용한다면 실생활에도 큰 도움이 될듯합니다 감사합니다

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  • 5.0

    kangji42 4개월 전

    사실 이공계쪽은 데이터를 해석하는데 있어서 미니탭등등 Tool들을 써서 해석을 추가로 하는 방법만 생각을 하다 다른쪽으로도 해석하는 부분 그리고 현질적인 부분등을 추가로 설명해주셔서 참고 잘한것 같습니다. 반복해서 돌려보면 될 것 같습니다. 감사합니다.

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  • 온라인 클래스 : 결제일 기준 30일 이내.
    단, 학습 기간 종료 전까지 가능
  • LIVE 클래스 : 클래스 시작 1시간 전까지 가능.
    단, 신청기간이 종료일이 라이브 클래스 진행일과 동일하지 않은 경우에는 개설자가 설정한신청기간까지만 가능
  • 랜선/오프 클래스 : 개설자가 설정한 신청기간과 동일

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[데이터 리터러시] 의견은 됐고, 데이터로 말하라

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